{"id":305,"date":"2022-05-02T18:20:37","date_gmt":"2022-05-02T18:20:37","guid":{"rendered":"https:\/\/semla.info\/wordpress\/?p=305"},"modified":"2023-03-09T15:10:17","modified_gmt":"2023-03-09T15:10:17","slug":"paverka-kommunens-planering","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/semla.info\/wordpress\/2022\/05\/02\/paverka-kommunens-planering\/","title":{"rendered":"P\u00e5verka kommunens planering"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n

Hofors kommun, d\u00e4r Steve bor, gick under 2021 ut med uppmuntran till inv\u00e5narna att vara med och p\u00e5verka kommunens \u00f6versiktsplanen. Vi skrev av oss ordentligt. H\u00e4r kommer en kopia med referenser och l\u00e4nkar i fall du blir inspirerad att g\u00f6ra n\u00e5got liknande i din kommun. Eller vill trycka p\u00e5 h\u00e4r i Hofors<\/em>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

V\u00e5r vision om Hofors<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

Alla samh\u00e4llsf\u00f6r\u00e4ndringar b\u00f6rjar med en dr\u00f6m. \u00d6versiktsplaner och konkreta \u00f6nskem\u00e5l i all \u00e4ra \u2013 men f\u00f6rst ska vi v\u00e4l f\u00f6rest\u00e4lla oss den framtid vi vill ha? V\u00e5rt framtida Hofors tar inte ut mer resurser fr\u00e5n planeten \u00e4n det som \u00e5terskapas under samma tid. De resurser som vi en g\u00e5ng har tagit ut \u00e5terbrukas, g\u00e5ng p\u00e5 g\u00e5ng p\u00e5 g\u00e5ng, och vi har skapat leveranskedjor och metoder att g\u00f6ra detta \u2013 vilket ocks\u00e5 skapar nya arbetstillf\u00e4llen och g\u00f6r att det lokala n\u00e4ringslivet frodas. I v\u00e5r vision st\u00e5r Hofor rustad mot kommande besv\u00e4r vare sig det handlar om klimatf\u00f6r\u00e4ndringar, ekonomisk nedg\u00e5ng eller brister i de globala leveranskedjor med mera.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

Kalhyggena<\/strong> \u00e4r ett minne blott \u2013 i v\u00e5rt framtida Hofors s\u00e4krar vi den biologiska m\u00e5ngfald som vi \u00e4r s\u00e5 beroende av genom att vi har st\u00e4llt om b\u00e5de skogs- och jordbruk s\u00e5 att ekologi och biodiversitet gynnas. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

V\u00e5rt framtida Hofors \u00e4r robust och resilient<\/strong> \u2013 det har en f\u00f6rm\u00e5ga att st\u00e5 emot de kriser som vi ser hotar fram\u00f6ver. Det m\u00e5 vara klimatf\u00f6r\u00e4ndringar, f\u00f6rlust av biologisk m\u00e5ngfald, stopp f\u00f6r importerad mat p\u00e5 grund av torka eller andra v\u00e4derfenomen, kollaps av elsystem och andra viktiga system som sl\u00e5s ut, interna eller externa flyktingstr\u00f6mmar. I v\u00e5rt Hofors har vi f\u00f6rutseende politiker och andra medborgare som har skapat en stark lokal ekonomi och matf\u00f6rs\u00f6rjning, har inventerat de unika resurser som finns i v\u00e5rt omr\u00e5de, har b\u00e5da B-, C- och D-planer f\u00f6r olika framtida scenarior. I v\u00e5rt Hofors kan alla bidra med sina unika kunskaper, alla beh\u00f6vs och alla \u00e4r medvetna om de faror som kan komma.<\/p>\n\n\n\n

I v\u00e5rt framtida Hofors \u00e4r vi beroende av alla medborgares initiativf\u00f6rm\u00e5ga och kreativitet,<\/strong> vilket bland annat inneb\u00e4r att de estetiska \u00e4mnena i skolan prioriteras. Rob Hopkins bok From What Is to What If <\/em>visar m\u00e5nga exempel p\u00e5 hur det g\u00e5r att \u00f6ka v\u00e5r f\u00f6rest\u00e4llningsf\u00f6rm\u00e5ga och d\u00e4rigenom m\u00f6jligheten att \u00f6vervinna de sv\u00e5ra kriser som vi har framf\u00f6r oss.<\/p>\n\n\n\n

I v\u00e5rt framtida Hofors tas alla beslut med sikte p\u00e5 kommande generationer. <\/strong>I v\u00e5ra beslutande organ finns alltid representanter f\u00f6r kommande generationer med \u2013 och likt Wales har vi skapat ett styrande dokument \u2013 ett Well-being of Future Generations Act<\/em> \u2013 som s\u00e4kerst\u00e4ller att beslut som fattas gynnar v\u00e5ra barn och barnbarn och alla kommande generationer efter dem.<\/p>\n\n\n\n

V\u00e5rt framtida Hofors ligger i framkant n\u00e4r det g\u00e4ller h\u00e5llbarhet <\/strong>\u2013 b\u00e5de n\u00e4r det g\u00e4ller milj\u00f6n och det sociala. Hj\u00e4rta Hofors forts\u00e4tter att visa sin goda sida \u2013 vi har ett inkluderande samh\u00e4lle d\u00e4r alla beh\u00f6vs och alla \u00e4r med och d\u00e4r v\u00e5rt ekologiska fotavtryck \u00e4r minsta m\u00f6jliga.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Ta fasta p\u00e5 m\u00e5len och utnyttja Hofors f\u00f6rdelar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Allt b\u00f6rjar med vad vi g\u00f6r med och p\u00e5 marken. \u00d6versiktsplanen m\u00e5ste sikta in sig p\u00e5 de nationella milj\u00f6m\u00e5len, Agenda 2030-m\u00e5len och regeringens visioner och planer. I dessa m\u00e5l finns \u00e4ven varningar: om resurser, om matjordens degradering, om v\u00e4derfenomen, om ras i det ekonomiska systemet efter covid.<\/p>\n\n\n\n

Strategin borde vara att bli drivande i utvecklingen av den cirkul\u00e4ra, robusta kommunen \u2013 i st\u00e4llet f\u00f6r att f\u00f6rhala de f\u00f6r\u00e4ndringar som kr\u00e4vs. En g\u00e5ng i tiden var Hofors f\u00f6rst i flera omr\u00e5den: till exempel genom ASEA:s elverk och Volvos etablering. Hofors \u00e4r fortfarande i framkant i dag n\u00e4r det g\u00e4ller st\u00e5l. Men \u2013 det \u00e4r dags att inse att i framtiden g\u00e4ller bioekonomi, tillsammans med en cirkul\u00e4r ekonomi av metaller och varor som idag i stora delar sl\u00e4ngs via olika avfallstj\u00e4nster.<\/p>\n\n\n\n

En del av robustheten och resiliensen \u00e4r att folk i en kommun tar hand om varandra. Hofors har ett bra f\u00f6rspr\u00e5ng: folk \u00e4r otroligt v\u00e4nliga. N\u00e4r det g\u00e4ller markplanering borde kommunen ta h\u00f6jd f\u00f6r detta genom att till exempel se till att det finns platser att umg\u00e5s och m\u00f6jligheter att arrangera kulturevenemang.<\/p>\n\n\n\n

Texten nedan f\u00f6rklarar i stora drag hur \u00f6versiktsplanen borde formuleras f\u00f6r att st\u00e4mma in med m\u00e5len. Vi \u00e4r medvetna om att vi har g\u00e5tt l\u00e4ngre \u00e4n det som en \u00f6versiktsplan skall inneh\u00e5lla, men vi vill f\u00f6rmedla en vision och en \u00f6verblick.<\/p>\n\n\n\n

Fasa ut fossila br\u00e4nslen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Fossilfrihet, noll nettoutsl\u00e4pp 2045.  <\/p>\n\n\n\n

Sveriges st\u00f6rsta utsl\u00e4ppsk\u00e4lla \u00e4r personbilsanv\u00e4ndningen. Denna drivs delvis p\u00e5 grund av brist p\u00e5 n\u00e4rhet mellan bostad\u2013arbetsplats\u2013service. Inv\u00e5nare \u00f6verallt utom i Hofors centralort tvingas att vara bilburna. S\u00e5 hur kan n\u00e4rheten \u00f6ka fram till 2045? Det \u00e4r en central fr\u00e5ga.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6rslag f\u00f6r Hofors:<\/p>\n\n\n\n

Cykel och buss<\/strong>. Flexibel kollektivtrafik och m\u00f6jlighet att cykla s\u00e4kert \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r att m\u00e4nniskor ska byta bilen mot mer milj\u00f6v\u00e4nliga alternativ. N\u00e4r det g\u00e4ller markanv\u00e4ndning b\u00f6r det finnas g\u00e5ng- och cykelv\u00e4gar och m\u00f6jlighet att ta buss\/eltaxi den sista biten. Ett sista kilometer-t\u00e4nk underl\u00e4ttar planeringen. Planera in en distributionsservice fr\u00e5n Hofors och Tors\u00e5ker med elfordon. Kanske eltaxi eller minibuss p\u00e5 anrop.<\/p>\n\n\n\n

Livsmedel n\u00e4ra<\/strong>. Utse mark f\u00f6r s\u00e5 kallade mini-aff\u00e4rer inom g\u00e5ngavst\u00e5nd. I Robertsholm skulle det till exempel r\u00e4cka med en. Boxar ska finnas i dessa aff\u00e4rer f\u00f6r till exempel paketutl\u00e4mning, systembolag, apotek och liknande. Det minskar transport behov och utsl\u00e4pp fr\u00e5n transporten.<\/p>\n\n\n\n

Shoppingturer. <\/strong>All service finns inte i Hofors \u2013 underl\u00e4tta f\u00f6r m\u00e4nniskor att handla i n\u00e4rliggande orter med elbuss. Se hur Borl\u00e4nge har gjort: K\u00f6pcentret ligger n\u00e4ra t\u00e5gstationen och Ikea bjuder p\u00e5 t\u00e5gresan. Kanske ett regionalt samarbete kring detta?<\/p>\n\n\n\n

Egen el.<\/strong> Med elfordon kommer behov av en \u00f6kad energiproduktion och distribution. Kanske solceller p\u00e5 varje tak, vindkraft och \u00e4ven vattenkraft. Markfr\u00e5gan borde inkluera laddstolpar.<\/p>\n\n\n\n

Energianv\u00e4ndning<\/strong>. Med ett \u00f6kad behov av elanv\u00e4ndning borde kommunen se \u00f6ver och reducera energianv\u00e4ndningen i sina egna lokaler s\u00e5 g\u00e5tt det g\u00e5r. Anv\u00e4nd g\u00e4rna lokala entrepren\u00f6rer. L\u00e4ngre ned i detta f\u00f6rslag finns id\u00e9er om etablering av nya typer av tj\u00e4nster som diversifierar n\u00e4ringslivet. Att skapa en marknad f\u00f6r tj\u00e4nster som g\u00f6r hus gr\u00f6na och energipositiva borde prioriteras.<\/p>\n\n\n\n

\u00d6kad mats\u00e4kerhet<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Strategi livsmedelss\u00e4kerhet. <\/strong>Mycket av maten \u00e4r inte lokalt producerad. Mats\u00e4kerhet inneb\u00e4r en robust produktion och distribution som kan hantera<\/p>\n\n\n\n